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質量保證

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西安yoplay games名紳服飾有限公司
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    關於產品質量管理的規定

     

      一 、本公司質量管理的目標 :產品合格率100% 。

      二 、本公司質量管理的模式 :

      以小組為單位 ,以車間為整體 ,以銷售部門為監督 ,實行“四級”檢查製 ,即 :工序與工序間的互查製 、小組長對在線產品巡查製 、總質檢對成品普查製 、供銷員對裝箱品的抽查製 。

      三 、質量管理的職責 :

      1 、技術部 :每筆業務確立後 ,須按合同的精神或客戶的具體要求認真編寫《產品生產工藝單》交生產部門 編寫《原輔料采購計劃單》交采購部門並注明各麵 、輔料的技術參數 、質量等級 ,並認真搞好各規格號的製版工作 。

      2 、采購部 :按《原輔料采購計劃單》上規定的技術參數 、質量等級 ,采購時須深入市場 ,進行比質 、比價采購 ,確保優質 ,杜絕劣質 ,否則全部賠償損失 。

      3 、庫房 :麵料 、輔料進廠後 ,必須經由技術部檢查 、鑒定簽字認可 ,方可入庫 ,堅決杜絕劣質品進入庫房轉入生產環節 ,否則 ,庫管員與采購員同罰 。

      4 、剪裁 :

      1)拉布時要每層逐查顏色 、布質 ,如有色差 、疵點必須堅決剔除 。

      2)嚴格規格 、按板裁剪 ,每板上下層刀鋒誤差不得超過0.1cm 。

      3)認真編寫 , 避免色差 。

      5 、車間 :每批活進入生產環節前 ,必須認真解讀《工藝單》 ,直到全員無疑問為止 。

      6 、班組 :

      1)針對工藝單的具體要求及難易程序 ,合理調配人員 ,發揮所長 。

      2)班組長是班組質量的直接責任人 必須不斷堅強巡查 、指導 ,發現問題立即更正 。

      3)上下工序之間實行遞交互查製 ,嚴禁不合格半成品流入下道工序 ,否則上下工序並罰 ,並須無償返工 。

      7 、總質檢 :必須對產品的各個環節 ,每件 、每套一個不漏的逐項檢查 ,發現問題 ,立即返工 ,重大問題立即通報 ,嚴禁不合格品打包外發 。

      8 、銷售員 : 作為用戶和公司的中介 ,在每批貨整裝完畢打包前 ,必須立足用戶的角度 ,並全權代表公司導  對成品進行逐箱抽檢 ,抽檢率必須達到25% ,抽查合格率達不到100% ,則必須退回車間複查 ,嚴禁出庫 , 直到抽查100%合格為止 。